大众点评网是属于是部门管理的

本文目录

• 大众点评网是属于是部门管理的
• 大众点评为什么做开放平台
• 大众点评网开放平台有什么好处
• 为什么要开放平台
• 大众点评上我自己写的评论已经删了，怎么登陆后还能看到的啊
• 中国排名前十的电子商务平台有哪些
• 怎样从大众点评api获得真实数据
• 美团禁用支付宝，其与大众点评合并后为何渐行渐远

大众点评网是属于是部门管理的

大众点评网的总部位于上海。 大众点评网于2003年4月成立于上海。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐...

大众点评为什么做开放平台

编者按：本文作者孙庆新，彩虹公交产品负责人。大众点评为什么开放？首先互联网的未来一定是开放、众包的。这方面，从2008年到2010年，中国主要互联网平台就相继推出了自己的开放平台，比如人人网、开心、百度、淘宝、新浪、腾讯、360、盛大等。而大众点评作为商户点评最大平台，拥有中国最多的商家点评数据和位置信息，经历了近十年的沉淀和品牌积累，在移动互联网一片红火之时，开放已经是趋势、责任、共赢和创新的必然。主要原因分析如下:1.竞争威胁来自非直接竞争对手的威胁：百度地图近期开放力度很大，并且结合商户标注、百度身边，成为大众点评在商户LBS领域的第一大威胁。除了百度，类似潜在竞争对手也在做开放，比如Google Maps、搜搜地图、搜狗地图、高德地图、阿里云地图、图吧mapbar等。特别是阿里，也在做地图，拥有庞大购买人群和商户信息，后期潜力不可小觑。你不开放，别人开放，逼别人自己做数据或抓数据，慢慢会在地图上建立起完善的商户信息和点评，不如先发制人，圈住中小开发者盟友。2.创新探索LBS垂直领域可以做的事情非常多，去年大众点评推出“点评团购”和“周边快查”的客户端，说明已经在垂直领域进行探索，但是除了核心类目，其他类目机会也很多，但是运营试错成本较高，通过开放，可以培养众多“产品经理”进行创新；数据、品牌、调用次数、用户群在自己手里，没有颠覆风险。3.推进移动互联网领域的霸主地位，增加商户信息和品牌、客户端的推广和曝光量大众点评积累了近十年的数据和品牌，继续扩张可能遭遇瓶颈，通过开发者创建的百花齐放的LBS应用，不仅可以增加商家的接口调用次数（展示次数），还可以传播大众点评的品牌，带动客户端下载量，因为数据使用条款要求：六、数据展示1. 开发者在应用中展示的来自大众点评的数据，必须在同页面内显著位置以大众点评logo和文字的组合或大众点评提 供的标准图样标注数据来自于大众点评。�0�2 2. 开发者在展示来自大众点评的“星级”、“点评数量”、“点评片断”信息时，必须添加指向大众点评网站或移动客户端相 关页面的链接。�0�2 3. 开发者不得把通过大众点评API获取的数据与其他服务供应商的数据混合、累加或融合计算，如“星级”、“点评数 量”、“点评片断”等。最狠的是最后一条，不能与其他供应商的数据混合。4.盈利分成“未来，大众点评还将开放商户预订、电子会员卡等服务，与开发者探索更多合作的可能性。”所有开放平台都是互利互惠的，一般是收入分成的形式，其他开放平台分成比例如下：图表数据来自 51CTO《国内主流开放平台发展状况与盈利模式分析报告》开放是机遇的开始，相信地图+点评的开放API能助力一部分LBS创业者的梦想探索。目前大众点评的开放力度一般，可能还处于尝试的初期，希望大众点评坚持开放平台原则，平等互利，为开发者提供更好的创新、创业环境，实现双赢。文章内容来自网络投稿，雷锋网登载此文为出于传递更多信息目的，作者观点不代表雷锋网责任编辑：张海春 《转发到微信！ 孙庆新 @雷锋网创业型产品经理移动互联网创业和创新 雷科技汇聚全球面向未来的创新科技产品 爱搞机玩智能手机就上爱搞机 超好玩推荐超好玩的移动游戏超好玩的推荐移动游戏 左林右狸雷锋网创始人林军、笨狸二人转负责八卦和无厘头，绝不卖萌！

大众点评网开放平台有什么好处

1.开发者的相关应用可以根据用户的实时需求，访问大众点评平台上的本地商户信息、商户点评、优惠及团购等内容。
2.对于一些普通商户而言，在平常日子里的客源可能不是非常好，通过团购促销来增加人流量，也可以算是一个免费的广告。
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为什么要开放平台

开放平台提供的是全流程的服务，对开发者，特别是中小开发者来说，他们的优势
可能仅仅体现在其中的某一方面，而开发平台的优势就是把最短的那块能力木板给加长，从总体
上提高开发者的竞争力，首先是通过开放平台成熟的特色API能够提升项目的功能，提升用户体验；其次能够借助成熟的行业能力降低开发者的开发、推广及运营成本。开发者从开发应用到推广应用，从本质上讲是一种商业行为。对于商业
行为，就要看发展的持续性，而运营对持续发展来说更为重要。产品是基础，怎么让产品转化为
利润，这就要考验开发者的运营能力了。

大众点评上我自己写的评论已经删了，怎么登陆后还能看到的啊

众所周知，大众点评网是一个开放式的平台，它运行我们所有网友根据实际情况对点评网内的商户、点评进行操作维护，它的开放性无疑为什么带来了非常多的便利，但是与此同时也为不少人带来了烦恼，因为商户内不时会被恶意评论，这样一来，整个商户就成了自己心头一个垃圾废物了，不止无法为自己的商户带来正面影响，反而会带来极其恶劣、无法挽回的损失，毕竟在这个瞬息万变的网络时代，一分钟内就可能会有上百上千的网友看到你的店铺，看到你店铺内的评论，一旦别人看到店铺内的恶意评论之后，他们再选择您商户的可能性就小之又小，所以势必会造成非常大的损失，不单单是经济方面的损失，更是名誉方面的败坏...
在点评网对应城市检索出商户信息，大众点评网小编建议众多网友养成好习惯，每天实时的监测自己的商户点评是否正常，是否有出现恶意评论，一旦发现就要消灭在萌芽之中，在第一时间进行在线处理
在对应评论下方点击“举报”在跳转出来的页面中选择举报理由，当然也可以选择最后一项，进行手动输入，如图：
如果举报属实，等待点评网审核5个工作日，就会予以合理的处理，隐藏或者删除。但是一般不给处理，+w用hu名字，1个小时内处理完成。

中国排名前十的电子商务平台有哪些

天猫商城、京东商城、苏宁易购、腾讯电商、唯品会、亚马逊中国。

1、天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。

2、京东商城3、苏宁易购4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国

京东是开放平台，刘强东宣称90％的品类，京东永远不会自己做。但是现在京东销售额的80％左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。

3、苏宁易购4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国

苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。

4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国

作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5％，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。

5、唯品会6、亚马逊中国

唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣。

6、亚马逊中国

亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，这有政策方面的原因也有亚马逊自身对中国业务重视不够的原因。

怎样从大众点评api获得真实数据

在百度地图和各个垂直应用的夹攻下，大众点评终于忍不住了，宣称要把包括用户点评和商家数据这些核心资源开放。
不过，作为第一个开放自己数据的“O2O”平台，它恐怕没想到的是，开放引来的更多是质疑。更有开发者吐槽它的条款苛刻，称它打着开放的旗号，不过是为自己服务做广告。
因为按照大众点评的文档，目前它开放的四个API都与团购有关，和美团等已经小范围盈利的网站不同，目前大众点评的团购业务还是个赔钱货，所以这也大有要开发者替它趟一条路出来的感觉；另外，商户点评和数据获取的API更是被各种限制严苛，于是有开发者忍不住批其小家子气。既然开放了API但又没能讨好到开发者，大众点评“伪开放”的矛盾心态到底为何？
大众点评本身远算不得一个巨头，与百度、腾讯、新浪更非一个量级，自己还一直在努力探索商业化（盈利都喊了几年了，仍面临着越大越亏的处境），所以它的开放不像腾讯百度是鱼头吃到鱼尾然后让点鱼骨头出来，而只是自己都还没吃饱的情况下，招呼大家一起吃点儿，所以它自己饿着肚子还想着要养活别人，实在是有点勉为其难。而且看它公布的首批接入方：高德、印象笔记、盛大、通用汽车、佳明……本身都不是O2O垂直领域的服务提供商，所以它开放的对象到底是谁，也不难看明白了。
其次，大众点评开放的商户信息和点评数据，是属于它自己的核心资产，也是最吸引开发者的资产，所以其表现出欲拒还迎的矛盾心理也在情理之中。开发者指责它提出限制条件很小家子气，但任谁扎猛子之前，也得先试试深浅，何况面对的是鱼龙混杂的深潭。难道能期待腾讯把QQ用户数据和好友关系一下子全部开放吗？那360说不定早就在3Q大战时一键复制好友了。正如网友Jason施京松所说： 大众点评的业务，是个蓝海也是个红海，他手里没有必胜的法宝，所以自然不敢多走一步，这次开放做平台，估计也是伸脚出去看看水凉不凉，市场要是反馈稍微负面一点就要缩回去继续守着那一亩三分地了。
另外，从公司性格来看，大众点评绝对不算激进类，这家03年就成立的公司，把大部分的时间和精力花在一点一滴积累线下数据上。这样一家“慢公司”，能够在做到数据的开放，已经是一个突破，实在不应该太求全求快，指望靠着它一口吃成个胖子。
更何况，即使是在已经形成比较成熟的开放环境的美国，大众点评的同行Yelp也不敢在开放这条路上走得太远。虽然它已经在07年就开放了API接口，但是看看它的规定条款，只会比大众点评更繁琐，连移动应用和企业工具都有专门的条款约束。什么“数据不能缓存”、“不能批处理调用数据”、“用户不能通过第三方提交数据”，这些开发者们称难以接受的条款，还是Yelp首创，估计大众点评只是有样学样罢了。
而争议最大的获取商户点评这个条款，在Yelp 1.0版中API中，倒是有提供“显示三条最新评论”的接口，但是到了2.0版它就已经消失了，只在“数据展示”条款里有这么个描述：在PC端，如果展示了点评摘要（最多三条），必须在摘要结尾包含一个“查看更多”的字样，指向完整点评；即使不展示摘要，也需要包含“查看点评”链接，以指回Yelp的网站；如果是移动应用里需要显示Yelp的点评摘要，需要把Yelp的页面嵌在应用内，否则就只能通过“查看点评”的链接，跳转到Yelp自己的网站上。
看起来也不会好多少吧？
此外，Yelp还有不少细琐的规定，比如它的Logo要出现在第三方应用引用数据页面的顶端，要“不滚屏”就能看到，比如接入商户就必须展示其星级和评论数等等。
当然，大众点评的开放条款也有“青出于蓝”的地方——Yelp里没有提到“有权向竞品终止服务”的霸王条款。但是，在App Store上，苹果限制竞品上架的案例也屡见不鲜——我并不是据此支持大众点评的这种做法，而是觉得，任何一个平台的开放，都是要让自己活下去为前提，甚至还要通过开放让自己获得越来越好，大众点评自身本来就不够强大，担心养虎为患也属于正常。况且在它上线不到24个小时里，已经有300多家开发者在这个平台进行注册，这也说明它能提供的东西，还是很有吸引力。
不过，开发者也不要再想着拿大众点评的数据再造一个大众点评了，因为它的开放平台本来就不是给有直接竞争关系的垂直应用准备的。就像Yelp在条款里写着的一样，不要用我们的API去建一个人们点评本地商家的网站了，因为我们已经这么做啦。

美团禁用支付宝，其与大众点评合并后为何渐行渐远

       最近不少网友发现美团支付的时候又一次不显示支付宝支付，只有微信支付的选项。据了解，这并不是美团第一次取消支付宝支付，早在2016年、2018年的时候，就已出现过不支持支付宝支付的现象。后来，即使有支付宝支付也是在美团付款页面都处于折叠状态，用户支付时只有点开折叠才能使用支付宝支付，可最近不少用户发现点开折叠页也没有支付宝支付的选项了。美团为什么一次又一次取消支付宝支付？背后到底有什么隐情呢？   

       早期，阿里作为美团的早期投资者，在2011年给美团投了5000万美元，使美团在激烈的竞争中生存了下来。后来在2015年美团与大众点评合体，据王兴曾透露，美团与大众点评合并后，他希望美团和大众点评可以同时得到阿里、腾讯资金上的支持，让王兴没想到的是阿里不愿意继续投资。最后的结果是，阿里决定撤资，腾讯则顺势给美团追加了高达10亿美元的投资。

       2018年4月2日，阿里以665亿人民币收购饿了么，并且大力扶持口碑，成为美团最大的竞争对手。在今年3月10日，支付宝宣布升级定位为数字生活开放平台的支付宝，与美团展开更多方面业务的竞争，竞争越发的激烈。美团也不甘示弱在5月29日，美团推出了“月付”功能类似于支付宝的花呗，吃喝玩乐基本实现“本月买、下月付”，还有最长有38天免息期。并且支持账单分期还款，最长可分12期。如今阿里在美团的股份只有1.48%，据王兴在采访中叙述：“它（阿里巴巴）在2016年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了。”从王兴的叙述中可以看出，阿里的这点股份或许是为了给美团制造困难和麻烦。