锤子M1\M1L销量如何

锤子M1\M1L销量如何

锤子M1\M1L销量如何

我是2016年底买的锤子M1,前几天还买了充电头,数据线,今天买了原装保护套,一直在尽力支持锤子科技,尽一份微薄之力。谈谈感受吧,手机与配件做工质量都很不错,当然做工还有提升的空间,做为一个年轻的初创企业,需要一点时间去提升完善企业本身的各方面的能力。至于多少销量我无法预测,我希望销量越来越好,希望锤子科技做出更好的手机,做出基于安卓的更好的手机系统,而且我也一直在尽力支持,特别是锤友以外的消费者去支持与购买。特别要提的是手机系统确实非常好用,细节做的非常的好,并不是什么老年系统,恰恰是细心用心基于安卓的去创新手机系统。我并不是特定哪个手机的粉丝,这都只是我的所言所感。最后祝锤子科技今年销量能上千万级别,做更好的手机。

锤子销量却为什么一直上不去与其它友商相比,差异在哪里

我现在使用的就是锤子手机。本来是对他,各方面影响挺好的,在一加和锤子中选择了他。现在差不多的状态已经分转黑了。信号极其的差。有一次从宁波去上海的路上,结果导航没有了。客户打来电话,根本听不见我在讲什么。指纹十分的不灵。一加华为都更新了,7.0了,看了一点动向都没有。

就目前来看魅族,锤子和一加谁的发展前景更好

我认为一加发展前景最好。

先说魅族,魅族主攻国内市场,海外市场有所布局,但无论投入力度还是影响力,都与华米OV等大力出海的玩家存在较大差距,难有大作为。同时,其在国内市场的表现也不容乐观。往年魅族销量保持在2000万台左右,去年销量腰斩,暴跌至980万台(赛诺数据)。

更为尴尬的是,与过去一样,魅族销量主要由中低端机贡献,数字系列旗舰机的市场表现平平,因此其整体盈利水平堪忧,而想要发展壮大又少不了资金注入,这也就解释了为何魅族会引入珠海市国资委。当然,资金充裕只是赢得市场竞争的必要条件,为了增加更多筹码,黄章透露将加强与阿里生态链的联动。

尽管魅族、阿里具体合作模式未曝光,但我认为与前几年双方联姻并没有本质区别,无非是电商导流、大数据定制、新品首发等,而鉴于YunOS已更名为AliOS且不被重视,双方在系统层面的合作可能无法延续。在我看来,傍上阿里大腿,的确会对魅族营销、销售有所助益,但对其全面走向复兴帮助有限。

其实,魅族真正应该强化的是团队管理和供应链。去年内讧风波使魅族内部士气低落,加上被OV等玩家高薪挖人,团队重建、士气提振迫在眉睫,人才是手机行业竞争的根本;由于自身体量的原因,魅族在供应链管理上与华米OV相比仍偏弱,尤其是在芯片屏幕核心元器件的供应上非常吃亏,魅族16s前有小米9后有一加7,且售价高出200,处境极其尴尬,魅族必须想方设法改变这一局面。

遗憾的是,从目前魅族发展形势来看,即便引入珠海市国资委、联姻阿里,也无法有效扭转其颓势,我认为未来其年出货量将稳定在1000万-2000万台,即高于去年低于往年,这是其新常态,而且旗舰机依然无法成为销量担当,盈利水平提升任重道远。

再说锤子,锤子连国内市场都搞不定,出海就甭想了。从2014年5月T1推出算起,过去5年其整体销量不到500万台,平均每年出货量仅为100万台,这个成绩不是一般的差,是很差、非常差,连手机牌桌都上不了,弱到华米OV完全不把锤子当回事,也比魅族差远了。

锤子上一次发布新机还是去年8月带来坚果Pro 2S,目前已整整9个月没推出新品,在恨不得月月发新机的手机市场,锤子陷入沉寂显然对自身发展极为不利,其原本就是个小众品牌,还不通过发布新机来抢占市场,存在感无疑会更低。但转念一想,锤子不发新机正是自己一手造成的,去年10月爆发的危机使其走到卖身地步,在很长一段时间内,其是否继续做手机一直不明朗。

直到最近,锤子产品经理朱海舟在与用户互动时才透露,锤子会发布新机,只不过时间会久一点,而罗永浩也自曝等处理完手头上的事,就会与朱海舟会师。这意味着,锤子空窗期将更长,而行业发展不等人、竞争更是无比残酷,即便锤子卷土重来,我认为也无法有太大作为,很有可能延续过去总是差一点就成了的状态,因为时间和资源都不站在它这一边。

最后说一加,论出货量的话,一加介于魅族和锤子之间,但其活得比二者都要好,而且好太多。其实,一加、魅族都在2016年就已实现盈利,但前者实现持续盈利,后者很快又重回亏损,高下立判,而锤子境遇与魅族比较相似,其在2017年好不容易实现盈利,但好景不长,很快在2018年又重回亏损,而且陷入比2016年更为艰难的困境,走到生死边缘。

在我看来,一加是手机行业为数不多小而美的品牌,其过人之处主要有两点:一是傍大腿,尽管一加与OPPO反复强调各自品牌独立运营,但二者的关系地球人都知道,前者可以共享OPPO的供应链和产线,尤其是OPPO供应链的大力支持,为一加这种小厂省去不少的麻烦和成本。

二是差异化策略,尽管一加也布局国内市场,但其业务重心放在海外市场,较早出海使其占据先发优势,即便后来华米OV争相发力出海,也难以对站稳脚跟的一加构成实质性威胁,后者在自己的一亩三分地上活得滋润。同时,与其他厂商大玩机海战术,卯足劲布局高中低端市场不同,一加只做高端旗舰,聚焦高端市场的好处在于既能集中有限的资源打造精品,也能获得一定的利润支撑后续发展。

不得不说,这种差异化策略为一加既赢得了市场,也收获了口碑,尤其是最近一加7系列惊艳亮相,给外界留下发展越来越好、越来越稳的好印象。只要不犯特别大的错误,一加未来可期。

如果说过去三者排名依次是魅族、一加、锤子的话,那现在和未来则是一加、魅族、锤子。

锤子手机为什么不能大卖

一名曾经的罗粉过来说几句。

当初是因为喜欢老罗,所以叫上朋友一起抢的T1发布会门票。抢到了两张,寄到了朋友那,后来朋友有事自己一人去看的。当时看了还十分高兴。写了一篇文章(附在最后了,感兴趣的可以看看)。

随后在官网买了T1,刚拿到时确实很惊艳,很多同学都夸漂亮。使用了两个月觉得用的也挺好。但是到底三个月,功耗太高,每天使用半天就撑不住了,而且手机开始频繁的卡顿,同学当时用的第一代小米2s,上课一起玩游戏,结果我的新机带不动。。。很卡脸。

但是我还是很喜欢老罗啊,出T2了舍友换新手机,推荐他买了台,确实比1好用点,但是没多久各种小毛病就出来了。而且一开始锤子说的可以删除原装软件,后来莫名其妙,根本删除不掉。从这时候开始吧,我发现锤子变味了,热情也就慢慢下来了。

其实到讨论起来,锤子的路线错在哪里,在我看来还是选错了消费群体。锤子简洁的外观和交互界面会得到一部分小众群体的喜欢,这部分人使用锤子会有一种孤独的“优越感”,他们愿意去掏溢价的钱去购买这种感觉。就跟没火之前的“赵雷”们是一样的。应该专攻这些人,而不是把大众消费者作为目标,因为市面上各个价位段的成熟机都已经很齐全了,你的硬件设备和后续服务根本不如人家,不能只靠罗永浩一张嘴来忽悠住所有人吧对不对,大家又不一直都是傻子。。。

有些人喜欢锤子是因为喜欢老罗,比如我,没做手机之前的老罗很好,我现在的很多价值观就是从他身上学的。但是现在的老罗已经变了,自己说的话频频打脸,吹出去的牛自己都圆不回来,锤子科技的价值观也没那么健康,靠给粉丝洗脑来达到效果,交出的产品乏善可陈。一系列的举动都让我越来越反感。

但是不得不说,锤子每次的发布会还是很成功的。每次都导致人们产生一种“锤子要成”的幻觉。可能这就是罗老师的个人魅力吧,开句玩笑话,更多的人可能是来看罗老师“讲相声”的。但是事后消费者们冷静下来,该买华为的还是买华为,该买苹果的还是买苹果,锤子的销售依然不见起色。

其实说到底,科技行业还是用产品说话的。。。

最后附几张13—14年发布T1时候的图

现在还不是为了获利吗。。。(都出空气净化器和口罩了)

其实你就是为了赚钱为了赢。。。

(哈哈哈当初也是被洗脑了吧。谁没幼稚过!)

坚果手机停止研发!成立8年,锤子都有哪些经典产品

听到这个消息心里第一时间在想以后用什么手机能代替坚果系统当主力机使用,从2012年开始看老罗吹牛逼做手机开始关注,这么多年几乎每场发布会都在看,期待手机新的功能和科技创新,锤子手机的退出也能理解,因为中国是个跟风消费的国家,只要配置硬件到位就让一坨屎也很香,系统好不好用扔一边,锤子手机走的是一个人机交互很飘渺的东西。只有亲身体验在能知道它的好,这年头做什么事都需要运行成本,新品革命2号确实定价高了,作为小众品牌成本降不下来,也很理解,竞争力没了就没有销量,锤子手机的落幕很伤感。

如何看待罗永浩称春天发布的新机将把所有锤子手机秒成渣且销量超过历史总和

感谢邀请。。

我没有买过锤子手机,不知道它具体怎么样,其实有一点是共通的:任何人都希望能够买到质量高、价格低的东西(不是低于成本,研发、生产手机的公司肯定要赚钱),对于研发和生产手机的公司来说有两条把手机销售出去:一是直接让利于消费者,意思是把公司和消费者之间的中间环节(加价环节)全部砍掉,二是予利于销售者,这样在工厂价的基础上加价是在所难免。

希望锤子会越来越好!

你觉得锤子手机将何去何从

锤子科技目前的境况确实是比较糟糕,当然我们都只是通过各种新闻媒体传播的信息来看实际的情况,具体是什么样子我们谁都不知道。

但是我觉得锤子科技还是一个很有自己想法的一家手机公司,我们对于这样一个想法的公司应该是支持他们能够继续做下去的。

我觉得锤子科技目前的境况的话只有两个解决方法吧,第一个是寻求大的手机公司的收购,比如说小米华为之类的去收购它。

另外一个方法就是继续寻求融资,通过明年发布新产品来争取活下去。无论怎么样都是需要钱,有钱就能活下去。

中国手机市场现在是正在进行一个相对来说比较大的变动的,这样的一个格局,也就是因为马太效应强者越来越强,而弱者越来越弱,比如在我们中国市场上第四名和第五名的销售成绩,第四名是小米公司,上个季度是销售了400多万台手机,而第五名的魅族只销售了40多万台手机,两者相差了十倍多。

所以小公司的存活确实是越来越困难了,但是如果小公司可以寻求到融资或者是被大公司收购的话,那么还是可以很好的生活下去的,主要是作为一个小众品牌吧。

比如最近魅族科技就获得了一笔不错的融资。

希望锤子科技也能够找到自己的出路吧。

以上文字只是我的个人观点,如果各位看官有不同的观点,欢迎在评论区中讨论留言。

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锤子现在基本上已经是彻底失败了,如果回到过去,当T1发布的时候,同步推出配件品类,结果会怎么样

锤子的失败在于老罗谁都看不起,包括消费者。

锤子是一家一穷二白的公司,现如今新兴品牌基本都有后台,比如redmi,realme,iqoo等等,最早的还有荣耀和一加。

有后台意味着资源,老罗的起步就死在资源上,拿不到最新的硬件,找不到优秀的代工厂。而当年出货量比较相似的一加,则有OPPO这个亲爸爸,快充和屏幕想要就给。但是老罗不行,他除了投资商的钱,啥资源都没有。关键是钱也不够多。

接着就是老罗很任性,是的很任性,他不要让消费者觉得想要啥,而是他觉得消费者应该要啥。这种不顺应消费者的思想理念像极了乔布斯,但是有乔布斯的脾气没有乔布斯的能力,准确来说是没有苹果公司的能力,也乔布斯时代苹果掌舵人实际上有两个,一个是乔布斯一个是库克,乔布斯刚而库克柔,乔布斯会硬刚消费者但是库克会妥协。至于老罗...没有人拉啊,于是在偏执的路上越走越远。

实际上锤子也有辉煌的时期,那就是坚果Pro推出的时候,这台机子将锤子第一次推向高峰,而坚果Pro2的推出则意味着锤子达到最鼎盛的时代。但是这一年也就是2018年年初,锤子推出来迟到一年的旗舰坚果r1以及锤子科技有史以来最大的平板TNT。这个时候罗永浩是所有科技资讯平台的头版头条。因为他的发布会实在声势浩大,但是和产品比却实在有点格格不入,除了r1,TNT实际上是个半成品,根本谈不上工作站,只能说是一个大号平板。好在后来老罗修改了说辞,表示TNT只是一个理念而非产品,是将手机和显示器结合的理念,那么这次TNT得到了业内的认可,当时手机+显示器这种理念虽然世面上已经出现了不少,但是锤子的软件适配上是最好的一个,总体操作上体验至少可以排到前三。但是锤子r1因为首批质量问题导致出货量大减,TNT也因为技术不成熟也没有如约出货,压的重宝都没压对,锤子迎来了第二个寒冬,现如今依旧没有走出困境。

从安卓诞生到现在,接口逐渐统一,2014年已经是安卓发展比较成熟的一年,所以不存在配件找不到的情况,即使是t1独一无二的手机壳,在电商成熟的当时觉得不会买不到。所以即使锤子推出了自家的耳机,数据线,手机壳事实上也同样不会好到哪里去。

罗永浩身上能看到雷军的身影,锤子科技和小米的发展几乎类似,先是系统试水招揽用户,接着推出手机,再接着退出一系列稀奇古怪的东西,和传统手机商先硬件再软件的理念不同。但是小米起步的时代和锤子不一样,锤子起步于百花争艳的2014年,而小米起步于山寨机混杂的2010年,2010年手机大厂专注于旗舰机,而对于中低端机则是随便糊弄,旗舰做不来,山寨厂商瞄准低端市场,各种杂牌机就出来了,质量差性能差,这时候只要有一家厂商有能力能推出一款质量好性能好的机子且价格又不高的产品就能很快地招揽用户。而2014年,市场相对成熟,消费者不再满足于性能和质量,还要有优秀的系统舒适的手感漂亮的外观等等等,任何一点出现问题就会导致产品卖不好。

现在回首,争论锤子手机好不好已经不重要了,重要的是向前看,只是随着一个个手机公司的倒闭,大陆手机市场上其实已经被5大家公司垄断了,手机也越来越趋于同质化,实际上手机资讯已经没有多少有看点的东西了,在未来很难再有像锤子一样的公司出现了。

坚果R1的销量怎么样

一个字:惨,三个字:非常惨,两个实锤为证:一、与坚果R1前后脚发布的一加6同样面向高端市场,搭载骁龙845处理器,而且锤子与一加都是小众厂商,都与京东签订独家战略合作,但二者在京东平台的评价数量相差甚远,前者仅有6.8万个评价,后者收获49万个评价,不及一加6的零头,可见坚果R1销量有多惨淡;二、坚果R1上市不到3个月便降价,而且最高直降700元,降价速度之快、幅度之大出乎外界意料,不禁让人联想起当年锤子T1价格跳水的场景,注定了结局也颇为相似,即最终销量都上不了台面,锤子T1上市1年卖出255626台,坚果R1很有可能与之旗鼓相当,甚至不敌。

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