精英电脑总经理 | 电脑部经理

1. 电脑部经理

企业管理职称分为初级、中级、高级三类。企业里一般有: 高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员和普通员工。

高层管理人员有董事长、总裁、总经理等职位；

中层管理人员有部门经理，如财务经理、销售经理、生产经理、品管经理、工程部经理、采购经理、人事行政经理、IT部经理、物流部经理、产品开发部经理等；

基层管理人员如财务主管、销售主管、生产主管、品管主管、工程师、采购主管、人事主管、行政主管、物流部主管、产品开发部主管等；

普通员工如操作员、销售员、会计文员、采购文员、电脑程序员、其他部门文员等

2. 电脑部经理招聘

苏州名硕电脑小邹简介 2007年进入苏州名硕电脑有限公司成为一名1职等员工。

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3. 总经理计算机

腾讯总裁是马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青，由五位创始人共同创立。

1、马化腾

1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司，初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊。

2、张志东

张志东曾任腾讯执行董事兼首席技术官，全面负责腾讯公司专有技术的开发，包括即时通信平台和大型网上应用系统的开发。2010胡润百富榜排名第85位，个人财富100亿。2010福布斯中国富豪榜以122亿元身价名列榜单第45名。

3、许晨晔

自1999年起受雇于腾讯集团，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前，许先生曾在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。

4、陈一丹

1998年，陈一丹与马化腾、张志东、许晨晔、曾李青一起创立腾讯公司。2013年，陈一丹正式宣布卸任腾讯首席行政官(CAO)，担任腾讯终身荣誉顾问，投身进入文化、公益及教育行业。

5、曾李青

曾李青，腾讯公司五位创始人之一，本科毕业于西安电子科技大学，就读通信专业。自1999年起受雇于腾讯集团，曾于1999年-2007年期间担任腾讯公司首席运营官，全面负责腾讯集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。

4. 电脑部经理的职责有哪些(英文)

PC岗位职责

职责描述:

1. 负责公司IT基础架构(机房、UPS、网络设备、VPN、防火墙、服务器、存储及电话系统)的安装、配置、故障排查等运维支持工作,以确保基础设施的稳定运行。

2. 管理公司在阿里云部署的服务器及防火墙安全策略的执行和维护工作。

3. 管理和维护公司的邮件系统,维护并配置相应的反垃圾及安全策略。

4. 管理和维护相关系统和服务器的日常备份工作,测试相关的灾备计划。

5. 网络规划、实施和扩展基于新需求的网络,并提供文档以构建和支持部署。

6. 提供二级响应并解决用户提出的PC硬件或桌面端操作系统问题。

7. 协助IS团队(ERP、OA)配置或测试相关服务器及网络。

8. 用户端相关应用软件的测试及日常安装工作。

9. 负责基础架构项目,包括项目管理,需求分析、任务跟踪、实施上线及后续技术支持。

10. 执行公司IT相关政策,从而保证公司IT资产数据的准确性、安全性及合规性。

11. 与公司内部或外部IT基础业务相关方的协作和沟通。

12.上级交办的其他工作。

5. 电脑部经理岗位职责

CM-区域经理岗位职责

岗位职责：

1、负责所在城市项目开拓和运营管理工作，能够带领团队完成KPI；

2、统管所辖城市柜机签约、安装、激活及日常维护及基础故障处理工作；

3、统管所辖城市柜机的推广运营及落地工作，纳新引流，促进用户量及日活量的提升；

4、统管所辖城市外包供应商开发与维护工作，保障清运业务每日顺利进行；

5、统管后端再生资源取货、卖货、资源去向及政府关系管理工作，设置合理价格，保证平台收益。

6. 电脑部经理任职要求

1.积极、积极、无私、交流、学习组织、学习协调、按计划执行、学习创新、多思考

2.与公司相关人员合作，积极向公司任何人提出建议，接受建议，进行分析

3. 微笑，热情，运用规范标准语言进行沟通;

4. 深入掌握公司业务和工作流程;

5.强烈的表现交流应对合作开发能力、熟练的计算机操作能力

6.执行公司各制度和业务经理不在时安排的各项工作

7.学会交流和理解公司生产情况的市场行情，整理规范资料供业务经理参考

8. 学会组织相关生产工作人员定期开工作会议和学习并作会议记录公布于微信群;

9. 认真了解公司所有产品的特点，功能，准确，详细为员工客户进行讲解;

7. 计算机总监

1、协助部门经理编制企业网络信息管理制度；

2、组织协调企业网站程序的设计；

3、网页制作、网站信息的收集、加工和编辑；

4、企业网络的维护和安全检查工作；

5、企业电脑的正常维护、保养及一些简单的维修工作；

6、企业软件资源的维护及利用；比如：企业邮箱、ERP管理系统、OA办公系统、考勤系统等；

7、保证企业网络的良好运行及网络信息的安全。

8. 电脑部主管

运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理

2、制订员工守则，董事会批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询

5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行

6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

8、制订专业仓库管理报表

9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务

10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起

12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅

仓储主管

协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；

运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理工作； 7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》； 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单， 并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保 货物按时送货、准点到位； 8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各（物流）公司核对运输费用； 13.负责物流相关资料、档案的管理工作； 14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

行政人事部各岗位职责 行政人事部经理 1、 制订管理手册，呈交上司审批 2、 聘用合适人选，委派适当位置 3、 制订方案如何提高各员工工作效率 4、 设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽 5、 协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流 6、 协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职 7、 严控各部门员工在工作上的操作和品行 8、 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康 人事管理 1、 在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。 2、 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。 3、 制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。 4、 人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。 5、 就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。 6、 加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。 7、 协助教育计划实施及员工激励措施的改进。 8、 分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。 9、 人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。 10、 行政预算的审批 11、 办公环境的管理 12、 办公用品采购的监控

行政管理 1. 制订行政部年度和月度预算 2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决 3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等 4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐 5. .公司传真的收发和存档 6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。 7. 公司财产的保管和维护 前台文员 1.接待来访客人 2.电话服务 3.公司机票的预订 4.公司车辆的管理 5.公司报刊订阅

人事行政文员 1、 档案的管理 2、 文件资料的打印、接收、发放、登记。 3、 人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。 4、 人力资源管理信息、资料的收集、提报。 5、 协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作 6、 员工福利措施的制订和执行 7、 员工暂住证、上岗证的办理 8、 员工社会保险的办理

财务人员岗位职责 财务总监 1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作； 2. 协调上司制定每年预算； 3. 提供财务管理方案，呈上司审批； 4. 制定员工守则，确保公司机密以防外漏； 5. 确保公司所有资料完整无缺； 6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作； 7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密； 8. 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅； 10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅； 11. 编制公司采购制度，呈上司审批。 12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

主管会计 1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。 4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。 7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。 8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。

9. 计算机专业产品经理

产品经理需要计算机专业。

因为产品经理的工作内容是要将客户的需求用技术的方式来实现，那么就是要求产品经理需要会计算机方面的知识的，在跟客户聊天谈论的时候如果客户提出一个异想天开的功能技术没法实现的时候产品经理是不可以随便接的。

10. 电脑经理助理招聘

　　公司优先招聘应届生的原因有下面几种可能性：　　 1、应届生没有工作经验，即使文凭不低，也不用付出较高的工资，而“往届生”工资低了没人干的；　　 2、应届生都是学生刚毕业，没有社会经验，比较单纯，比“往届生”好领导；　　 3、应届生对自己第一份工作往往都比较珍惜，工作会比较认真，不会在工作中弄虚作假，欺骗老板领导，比一些“老油条”的“往届生”强很多；　　 4、应届生一般都对未来充满了希望，稍微给点金钱奖励或提职承诺等，都会将工作单位当做自己第二个家，对公司有种归属感，会拿出更多的时间精力来投入工作；　　 5、招聘的岗位往往都是技术含量不高的，不需要找有工作经验的人而付出更多成本。　　当然，这也是相对而言，不是每个应届生都是如此，往届生和有工作经验的人的优势也是很明显的，各有优缺点。