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• 1.不同的工作职能
• 2.不同的评估指标
• 3.工作内容不同。
• 4.工作能力不同。
• 5.工资福利不同。

董事和经理的主要区别在于:

1.工作职能不同:主任负责一个职能部门的全部工作，职位较高。比如总监负责销售部门的所有工作，而销售经理的职位更低，他只负责销售部门的部分工作。

2.考核指标不同:总监的考核更全面，经理只是总监指标的一部分。

3.工作内容不同:总监负责职能部门的战略、规划和执行，而经理只负责职能部门的部分内容。

4.工作能力不同:董事更注重战略、计划和管理，而经理更注重计划、管理和执行能力。

5.工资不同:总监工资比经理高。

下面详细解释一下。

1.不同的工作职能

总监负责一个功能部门的全部工作，职位更高，例如总监负责销售部的全部工作。经理只负责销售部其中一部分工作，职位比总监低，例如销售经理只负责销售部其中一部分工作。

2.不同的评估指标

总监的考核指标更加全面，更侧重结果指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等经理只是总监的指标的一部分，即有过程指标也有结果指标，例如销售经理负责收入、市场份额、执行等

3.工作内容不同。

总监负责功能部门的策略、计划、执行等。经理只负责功能部门其中一部分内容，例如计划和执行等。

4.工作能力不同。

总监注重策略、计划、管理等能力更多一些。经理注重计划、管理、执行等能力更多一些。

5.工资福利不同。

总监属于公司管理层，工资比经理高。