如何利用网络图构建进度管理模型（1）

项目进度管理使用PERT是越来越成熟，目前采用的方法。从技术的角度来看，从基本条件、结合PERT的基本概念，分析了如何利用网络图构建进度管理模型，最后给出了网络优化方法。下面，我们会详细解释。
第一，编制时间表所需的基本条件
用网络分析法编制的计划称为网络计划，是50年代后期制定大型项目进度计划的有效方法，在编制进度计划前，需要具备以下条件：
1。把计划中的项目分成若干工作。
为了研究在项目内部关系和依恋，该项目应分为一些工作。工作的大小作为项目的大小不同，使用的对象不同，是不同的。原则为最高领导层厚为赛艇基层单位指定好的大项目；画有些粗糙，小项目是好的；项目一般较厚，特殊项目是好的。
2。工作表
除了工作，工作表更重要的是确定和指定工作之间的逻辑关系，也就是说，要确定它的第一个工作，最好是在它前面工作。
三.确定基本数据，例如工作的持续时间
（1）确定工作期限。
（2）确定单位时间内的所需资源。
二、PERT（计划评审技术，programevaluationanreviewtechnique）基本概念
我们首先介绍几个概念：（活动），这至少是耗时的，活动在大多数情况下，消耗资源；（事件），事件的开始或结束的瞬间发生，既不消耗和时间消耗资源；项目（工程），由工作组A和B的事件集P，P = {一}，E；网络，因为工作时间，工作是沿着一定的方向移动，所以项目和有向图D = {一} V，有对应的关系，并为每一个工作的时间和资源来付吧，因此有向图是一个有向网络，称为网络。
在网络图中，圆弧和两节点是用来代表一个确定的过程。操作启动节点通常由我，叫尾节点，也称为箭尾事项。在最后的节点往往表示J，称为箭头节点，也称为箭头的事宜。箭尾事项事项的过程称为过程的相关事宜。在网络图中，只有两个节点，起始点和终止点，代表开始与结束的项目分别。其他节点不仅表示最后（或几个）进程的结束，还指示下一个（或几个）进程的开始：
1。方向、时间序列和节点编号
网络图是有向图。根据流程顺序，程序从左到右排列，网络图中的每个节点都有一个时间（一个或多个进程开始或结束）。它通常根据每个节点的时间顺序进行编号。
2。虚拟的过程
为了表示相邻进程之间的连接，它是一个不存在的虚拟进程。虚拟箭线表示虚拟过程不需要人力、物力和时间等资源。
3之间只有一个弧。相邻两节点
也就是说，一个过程是在两个相关的事务中表达的，而某个相邻的两个节点只能与一个过程有关，在计算每个节点和每个过程的时间参数时，相关事项的两个节点只能代表一个过程，否则会引起逻辑混乱。
在4中没有间隙和循环。网络图
在网络图中，除了起始点和终止点，所有其他的节点每个节点，这是之前和之后有没有缺口的圆弧连接，可以在弧，使网络图可以通过任何途径到达终点。否则，它会导致一些过程，其紧缩的失去连接（或紧缩）的过程，也可以在网络图，没有循环，没有循环现象。否则，对电路的工作过程是不会结束的，该项目将不会完成。
5。并联运行
为了缩短项目的完成时间，在工艺流程和生产组织允许的条件下，可以同时进行一些工序。并行操作可以采用。当有几个过程并行操作考虑计算网络的便利条件下的下一个过程结束后，确定关键路线，选择在最长的时间在并联运行的几个过程的一个程序，直接与紧密融合，并通过虚拟运营和紧缩过程收敛后其他进程。
6。交叉操作
对于某些过程需要很长时间才能完成，在允许的条件下，生产组织过程，不需要等待整个过程是过程完成后转移到后续的处理，但将在批量生产。这种方法被称为交叉作业，交叉作业，缩短施工时间。
7。起点和终点
为了显示该项目的开始和结束，只能有一个起点，在网络图的终点。有在项目开始几个平行作业，或在项目结束时完成了一些项目，同一个起点和一个终点。如果这些过程是不是由一个起点或终点的代表，一个虚拟的过程可以用来连接他们的起点或终点。
8的分解与合成。网络图
根据网络图的不同需求，内容包含在一个过程可以更多，即过程的综合程度比较高，和工作内容，包括在一个流程少，即整合过程的程度较低。一般来说，由总指挥部门制定的网络计划网络图（网络妈妈）具有高度的综合过程，下一级部门，根据高等综合网络图的要求，开发一个网络图（子网）与本部门工作程序的水平低。母亲网络分解为若干子网，即网络GR的分解APHs。一批子为母网络综合称为网络图的合成。