如何做好一个项目经理(怎样做好自己的项目经理)

随着建筑行业的发展，项目越来越复杂，管理大型项目的工作落在了项目经理身上。下边就详细介绍一下这一职位的工作内容，取得成功必须的技能。建筑英才_都在这里找工作【建筑人才直聘网】

项目经理的职称内容？

项目经理主要管理工程技术项目的时程及预算，确保执行过程万无一失。

工作内容多样化。

项目经理的职责差异很大，有些项目规模小，一周就能完成，大型项目可能需要几个月或几年时间，项目经理也是成败的重要人物，承担各种任务。

1制定项目计划，为团队分配任务，解决资源需求，逐步处理各项议题。

2､从成本，节余，营收，获益等角度评价项目的商业价值。

3记录项目的重要时间节点，调整项目规划内容，满足企业需求。

4.有效管理预算及时。

5､与所有重要利害关系人建立稳固的工作关系。

6､在整个过程中与所有利害关系人保持有效沟通。

7确保充分理解手中的项目，遇到异常时也能区分事务的重要缓急。

人脉很重要。

项目经理的一大职责是人员管理。需要与各层级的人员建立并维系良好的人际关系，同时处理各部门间相互冲突的利益需求也常面临各事业领域需求相互矛盾。因此，如果你想朝着项目管理的方向发展，你必须培养灵活的人际沟通技能和强大的人员管理和领导能力。

你需要什么样的人格特质？

许多雇主希望项目经理有条不紊地行动，具备优秀的时间管理能力，能够区分事情的重要缓急，其他重要特质包括解决问题的能力、在高压环境下工作的能力和在紧急期间按时交付任务的能力。此外，也需有较强的沟通技巧，谦虚好问与积极进取的态度。