仓库管理4大技巧

1、货物保管技能：面向通道进行保管。为使物品出入库便利，容易在仓库内移动，根本条件是将物品面向通道保管。对于易破损的物品应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、应用寿命普退缩短这一原则是十分主要的。尽可能地向高处码放，进步保管效力。有效应用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应该尽可能应用棚架等保管装备。根据形状支配保管办法。根据物品形状来保管也是很主要的，如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。

2、货物摆放计划技能：依据出库频率选定地位。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的处所；流动性差的物品放在距离出入口稍远的处所；季节性物品则依其季节特征来选定放置的场合。同一品种在同一处所保管。为进步作业效力和保管效力同一物品或相似物品应放在同一处所保管，员工对库内物品放置地位的熟习水平直接影响着出入库的时光，将相似的物品放在临近的处所也是进步效力的主要办法。依据物品重量支配保管的地位。支配放置场合时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。须要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于进步效力、保证安全是一项主要的原则。

3、货物堆放技能：多应用仓库空间，尽量采用立堆式操作，进步仓库应用率；通道应有恰当的宽度，并坚持装卸空间，则可坚持无聊搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效力。不同的物料本身形状、性质、价值等不同斟酌不同的堆放方法；货物的堆放应容易辨认与检讨，如良品、不良品、呆料、肥料的离开处置。

4、仓库清点技能：首先、把仓储整理和管理功效，一并在清点中履行，尤其在“预盘”的阶段里，更为允当。我们很清晰，主仓库寄存的应当是活料，所以明知是呆料的料项必定要清算出去，不管它的价钱贵贱。而且主仓库寄存的必定要是良品，是给生产可用的良品，因此必需检讨出不良料把它清算出去，清点筹划多在复盘日期的一个月前就要具体拟订而且宣布。经过复盘之后，实况资料(包含差别)呈交清点主持人，一方面由会计部履行结算(包含调剂及计价)，作财务报表之根据；一方面由清点主持人召开“检查”会议针对料账差别较大与较独特的状态，深刻检查其原因。