DB2专家王云谈论业务智能BI

DB2专家王云谈论业务智能BI
正在关注的DB2课程是:DB2专家王云谈论业务智能BI。

王云说:既然关于商业智能,大家都在讲时效,我们就要有业绩,有BPM,我要看看我们能不能在这个会议上,我们来实践一下,如果你抬头看着我,我会说,你低头,我就不谈这个了。是性能测试吗。
怎么说呢,不要重复很多体裁,很多专家报告了很多事情,我有一种感觉就是我们说话,我听说今天是信息产业的一个绝大部分机会,从来没听说过这么多的话,我刚听说,我刚才对我们说过的做法是BI,我们刚才听到了四个理论,拍拍,拍拍拍胸,大腿,屁股,这是什么我们已经收集了这些信息,你必须做一个分析。你有什么可以预测的有人有意见吗对我自己来说,第一个我认为分析的结果是从上到下,从拍到头,到胸部,然后一直拍,第二个,越软,越软。脑壳硬的有什么东西,我们怎么分析一个趋势,第五个镜头会射到哪里去你可以在会议结束后讨论这个问题。事实上,我认为这是一件非常重要的事情。我们听了这么多的东西,不管我们是在练习自己,还是听了很多关于我们是否在那里的事,所以今天我想和你们讨论一个话题,主题是什么我们刚才谈到了白皮书,20%的增长表示,40, 50 %的双增长,这意味着你是什么意思,这是否意味着,我们有这样的信息,我们做一个分析,我们得到了什么结论,我的结论是,如何将商业智慧,每一个站点,每个企业,每个人都会做BI的事情,我们一直在谈论双,从一个被动的趋势分析,到一个可以执行毕,王健先生对BPM从毕说,从被动到主动,这双阳性。
事实上,我告诉你,前几天当我在另一个研讨会的一部分,有一个故事,很有意思,他说,以汽车行业为例,当我们发明了第一辆汽车,在十年以上的汽车行业的增长速度前是非常高的,那么整个汽车产业的坍塌下来,经过几十年的经验,汽车行业再次起飞,但他还引用了其他一些科技行业,都经历了这样的一个生命周期,你什么意思这是说,当一个新的技术,他出来后,他的一些客户服务,在一些地区,当他想成为社会认可的时候,他的整个技术将通过一个具有挑战性的,如汽车,让汽车,他的车是不足以驱动下乡路没有造好农村,车出了城,汽车行业与外部世界的搭配,汽车工业可以成为世界的行业,我只是说是说,我认为BI未来将改变这种架构的一个非常重要的基础,这一变化的基本结构是什么我想事实上,这套东西会受到BI的欢迎。对不起,BI将推广到IT行业。其实它也会经历同样的过程,我不会告诉你我今天的感受,报告那么多,或者怎样,我今天会提出很多问题,让大家去想,其实我们说,BI或者它,或者,实际上是为我们的社会服务,如果怎么去社会,怎么去公众,它就会跟着走。BI也会跟着潮流走,你知道,你只要回头想想就会更有趣。
我很好,如果你不了解IBM,请举手。你不能这样做。你不知道IBM。我想一直谈论IBM。没有人举手。那太好了。我不需要说太多的IBM。让我告诉你一些快速的报告,一个是说,我们都谈到了商业智能的趋势,我只是告诉你,我自己在短短几个小时内,我得到了一个想法,BI是(英语),这件事有一些验证,一个验证是说,我们告诉BI什么是BI我们说BI是(英语)我会让你回其他两个毕回去,你是什么意思,我们把BI作为三件事好,我说BI(英语),我们讲很多BI(英语),你如何使用BI的整体业务。但更深一层的是说,我们怎样才能提高效率,提高竞争力,最重要的是什么关于业务的细节是什么,美国科技发展的任何一个,我认为应该注意的部分细节,这是很好的,我觉得这件事的细节,职场中的每个人都没有注意到的东西,我们真的提高我们的效率的唯一适当的课程如何采取,(英语)的大部分时间,必须明白这一点。我们如何创造一些新的双因为我想把你带回两件事。因为我想带你回到这两件事上。我想告诉你的第一件事,3B和BI对未来的影响是什么基本上,我还用了三个项目给你一笔钱。第一个项目是什么它一直在强调,信息和数据,除了谈所谓的信息,它一直在强调,如何成为传统数字非数字的结构,我们现在的时间做毕,我们绘制图形的基础上的标准号,是经过人工处理的未来,如果信息越来越多的来源,我们知道数上升最快的是互联网,下一个就是说,我们如何能做同样的事情,我们可以做数据(英文),现在我们说所有这些店,有固定的格式,我们来自一个非固定的格式。非数字的方式可以做的一切,我们今天做的,但在一个更加经济有效的平台,来做这件事,所以第一个信息。二是过程,我们在这里报告,领导品牌,坐下,喝酒,听演讲,我们的过程是非常重要的,只知道结果,我们分析为什么,为什么,我们的整个过程,它是为了有因果,如果你不知道前因后果,当你只有号是不够的,所以在我们的新的要求,我们从整体上说,我的里面和外面,之前是什么碧,你在你的市场,在外部方面销售和财务,你如何能在一个feiteyinfeisen工作,我们想介绍很多(英文),并能结合日传统的数字,我刚才提到的(英文)到BI不再是在业务上,他可以放在过程的一部分,其他任何一个我所说的,必须结合过程。第三,我们怎么能赶上双瑞波浦森,这个过程不在实时一起其他人员的对象时,我们,这是基本的,在未来的一些发展的主流。
现在,如果我快速结束并为IBM做广告,IBM实际上是什么IBM(英文),这样我们就可以在低层的系统架构,我们也做中间的BI Pu Reiter,我们的BI解决方案,我们有一个更长远的角度来看,整个IT或双,因为我们把未来的方向从开发团队,我们在哪里,我们已经投入了很多的时间和精力去看更长期宏观的解决方案,我的演讲就到这里了,谢谢你。

免责声明:本网信息来自于互联网,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。
相关文章
返回顶部