母猪哪里卖(谁卖二元母猪)

面对很可能“跌不休”到明年年中的猪价，中国养猪户和上下游相关产业将如何突破？深耕动物食品产业链20余年的天邦股份，给出了包容养殖、合作共赢的方案。

具体来说，天邦将通过包容性的育种推广，促进种猪的基因扩散，进而为育种合作伙伴提供一揽子技术和供应链服务，并在出栏时回购和屠宰生猪，最终构建深度合作生态系统，实现全链条增值。

据11月30日在南京举行的天邦种猪遗传改良与服务项目发布会透露，这一计划的第一步是通过远低于市场价的转基因产品，降低用户的前期投入成本。比如7斤左右的二元母仔猪和纯母仔猪价格会分别低至399元/头和799元/头。一份80ml的商品公猪精液最低价格只要39.9元。

用户需要将后期的基因改良成果分享给天邦。二元母猪生产的断奶商品仔猪，天邦公司将收取每头仔猪19.9元的遗传改良费。纯母猪生产的断奶PS(亲代)母仔猪成本为99.9元。无论是哪种母猪，公司的收费都会按照实际产量的6倍来收取。

比如某客户年初购买了100头7斤二元母仔猪，签订合同时只需支付天邦约4万元货款。大约一年后，这些母猪将完成第一次断奶。按照70%的选择率，假设每头母猪成功断奶11头仔猪，客户需要支付15300元的遗传改良费用。此后，随着更多胎次的断奶，每5个月要缴纳0.9元至1.4万元不等的费用(留存逐渐减少)。在这样的三年时间里，客户为这100头母猪付出的总成本约为11.2万元。

“这种模式把三分之二左右的收入放在后面，对天邦是很大的考验，也是我们合作诚意的体现。”天邦股份战略运营总监简指出，“如果我们的猪种不够好，或者中间的服务出了问题，你可以想象我们以后能收取的费用是很少的。哪怕一个养猪场因为动物疾病被清场，我们连一分钱都收不到。”

“我们用这个模式把自己和用户绑定在一起，所以我们必须服务好，和客户一起成长，这是这个模式的核心。”冯建逐渐被称为。

随着天邦把自己置身于这样一个看似风险重重的境地，如何帮助用户养猪卖猪，从简单的买卖关系“进化”为双赢的合作伙伴，成为这种新模式的关键。

公司表示将从技术服务、供应链平台、商品猪回购、猪场设计顾问四个方面入手。其中，技术服务将涵盖从育种、健康、繁殖、生产到人力资源管理培训，而供应链包括饲料、动物保护、设备和物流。

独有的商品猪回购，更是给用户吃了一颗“定心丸”。冯建逐渐表示，天邦的愿景是做一流的动物源性食品企业，屠宰端的猪源也希望用自己的基因，自己的技术和管理来繁育，保证C端用户的一致性和持续性。

而且公司溢价回购合作养殖中的商品猪，即最终收购价等于出栏价加奖金。如正品出栏率大于等于98%时，每头商品猪可奖励10元。随着胴体白条等级的批量奖励，养殖伙伴的奖励可高达每只20元。“食品方面的溢价将足以支持我们为每个人提供这样的回报。”

能力从何而来？

支持天邦推出这个全新的猪遗传改良与服务项目的实力和能力是怎么来的？

公司认为，这首先得益于其猪育种基因的高起点。2013年，天邦通过收购纳斯达克上市公司Agfeed进入养猪业，该公司已在中国行业率先采用美国著名养猪服务公司柊司的技术。2014年，天邦战略投资全球第二大育种集团法国Cremo旗下的猪育种公司Choice Genetics(CG)，实现了中、法、美全球同步育种。“经过7年的育种技术投入，天邦拥有国内乃至世界先进的育种技术和基因产品。”冯建逐渐被称为。

他还指出，目前中国的生猪市场比较混乱，很多公司都在销售种猪，但不清楚他们是否真的做了育种改良，是否有相应的研究团队和测量设备。导致种猪价格混乱，真伪难辨，质量良莠不齐。

即使有些用户购买了良种猪，由于管理难以跟上，那么健康问题层出不穷，生产成绩和效益时不时下滑，最终无法实现长期有效积累。而且，“在非洲猪瘟常态化的背景下，除了养猪越来越难，养好了还很难卖，因为市场上相对缺乏长期稳定、诚信的卖猪伙伴。”

据介绍，通过全产业链和双重模式(母猪场家庭农场的“两点式”